On pense toujours que ça n'arrive qu'aux autres. Jusqu'au jour où un serveur crash à 3h du matin. Nos formations vous préparent à ces moments précis où chaque minute compte.
Découvrir le programme
Pas besoin de deviner. Voici comment différents profils abordent la formation en reprise après sinistre, avec leurs propres enjeux et objectifs.
Vous gérez quelques serveurs et réalisez que votre stratégie de backup se résume à "copier les fichiers importants". Il est temps d'apprendre à structurer une vraie politique de sauvegarde.
Le domaine de la reprise après sinistre recrute constamment. Si vous venez d'un autre secteur et avez une bonne logique technique, cette spécialisation peut être votre porte d'entrée.
Vous en avez assez de réinitialiser des mots de passe. Maîtriser les systèmes de backup vous donne des compétences solides pour progresser vers des postes d'administrateur.
Vous portez plusieurs casquettes et devez assurer la continuité d'activité avec des moyens limités. Notre approche pragmatique correspond exactement à vos contraintes budgétaires.
Les compétences en backup ne se limitent pas à lancer des scripts. Elles transforment votre façon d'aborder la gestion des données et votre valeur sur le marché.
Mathieu gérait une infrastructure sans vraiment comprendre ses backups. Après six mois de formation, il a restructuré tout le système. Maintenant, quand un incident arrive (et ça arrive), il sait exactement quoi faire et dans quel ordre.
Claire a commencé comme technicienne support. Elle s'est formée aux stratégies de continuité d'activité et gère maintenant les sauvegardes de 200 serveurs. Son salaire a suivi cette évolution.
Avant, Sébastien dépendait totalement de prestataires externes pour ses backups. Aujourd'hui, il comprend les enjeux, pose les bonnes questions et peut auditer les solutions qu'on lui propose. Ça change tout dans les négociations.
Spécialiste backup depuis 2014
J'ai passé trois ans à réparer les erreurs des autres avant de comprendre qu'il fallait former correctement dès le départ. Mon approche ? Montrer ce qui peut mal tourner pour mieux l'éviter.
Architecte infrastructures critiques
Après avoir géré des migrations complexes pour des entreprises qui ne pouvaient pas se permettre une heure d'arrêt, je forme maintenant ceux qui veulent vraiment comprendre les enjeux de la continuité.
Chaque module démarre avec un incident qu'on a vraiment vécu. Vous comprenez le contexte, les contraintes et les décisions à prendre sous pression. On analyse ensuite comment on aurait pu l'anticiper.
On met en place des environnements de test où vous pouvez casser des choses sans conséquence. C'est là qu'on apprend vraiment, en testant les limites et en corrigeant ses erreurs immédiatement.
Plutôt que de suivre un modèle générique, vous créez un document de continuité adapté à votre contexte professionnel. C'est du concret que vous pourrez présenter ou appliquer directement.
Les meilleurs apprentissages viennent souvent des discussions entre participants. Chacun arrive avec son expérience et ses questions. On apprend autant des formateurs que des autres apprenants.
Les sessions d'automne 2025 ouvriront en septembre. On privilégie des petits groupes pour pouvoir vraiment échanger. Si vous hésitez encore, discutons de votre situation.